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Durchlaufzeit senken, ohne die Qualität zu riskieren.

Über mehrere Fertigungsstufen entscheidet die Reihenfolge über Auslastung, Werkzeugverschleiß und Energieeinsatz. Wir machen die Kette als Ganzes sichtbar.

Einordnung

Prozesstechnik für Metall & Umformtechnik

Umformende Fertigung besteht aus vielen gekoppelten Schritten – Erwärmen, Umformen, Wärmebehandlung, Bearbeitung und Prüfung. Lokale Optimierung an einer Stufe verschiebt den Engpass oft nur.

Wir modellieren die Fertigungskette über alle Stufen, identifizieren den wandernden Engpass und bewerten Reihenfolgestrategien datenbasiert. Parallel entstehen Kennzahlen zu Ofenfahrweisen, Energieeinsatz je Bauteil und Werkzeugstandzeit.

Technische Visualisierung: Prozesstechnik in Metall & Umformtechnik
Mehrstufige Fertigungsketten, Engpässe, Werkzeugzustand

Aufgabenfelder

Woran wir in dieser Branche typischerweise arbeiten

Engpassanalyse

Wo entsteht Wartezeit, wo Übergaben – und wie verschiebt sich der Engpass über Schichten?

Reihenfolgeplanung

Rüst- und Temperaturwechsel werden in der Planung berücksichtigt statt nachträglich ausgeglichen.

Ofen- & Energiefahrweise

Aufheizprofile und Belegung werden auf Energieeinsatz je Bauteil optimiert.

Werkzeugstandzeit

Verschleißverläufe aus Prozessdaten ermöglichen geplante statt überraschende Wechsel.

Anwendungsfälle

Konkrete Umsetzungen aus der Praxis

Durchlaufzeitreduktion

Prozessmodell über alle Stufen mit Reihenfolgeplanung nach Engpass.

Prozessfähigkeit

Kontinuierliche Auswertung kritischer Merkmale statt Stichprobenbetrachtung.

Ausschussursachen

Rückverfolgung fehlerhafter Teile über Ofencharge, Werkzeug und Maschine.

Ergebnisse

Typische Effekte in dieser Branche

−21 %

Durchlaufzeit in der Kette

+12 %

Werkzeugstandzeit

−10 %

Energie je Bauteil

Die genannten Größenordnungen stammen aus vergleichbaren Projekten und sind keine Zusage. Welche Effekte in Ihrer Anlage realistisch sind, klären wir in der Prozessaufnahme.

Häufige Fragen

Fragen, die zu Beginn meist gestellt werden

Ersetzt das unser ERP oder MES?

Nein. Wir setzen darauf auf und nutzen vorhandene Auftrags- und Maschinendaten.

Wie verlässlich sind die Ergebnisse?

Jede Aussage wird an historischen Daten validiert und anschließend im Betrieb überprüft.

Können wir klein starten?

Ja, üblicherweise mit einer Linie oder einem Produktsegment.

Nächster Schritt

Lassen Sie uns Ihren Prozess intelligenter machen.

Beschreiben Sie uns kurz Ihre Herausforderung – wir bewerten das Potenzial für KI-gestützte Prozesstechnik.

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